7月1日，陜西地礦物探隊召開2024年度半年生產經營暨安全生產工作會議，對過去六個月的工作進行了全面總結，重點梳理了上半年的生產經營情況以及安全生產情況，并對下半年的工作進行了部署安排。黨委書記、執(zhí)行董事、總經理李新勝主持會議，公司領導班子參加會議。

會上，公司各實體詳細匯報了上半年項目完成情況及項目進度、成本控制、市場開拓等生產經營情況，同時也回顧了安全管理方面取得的成績及存在的問題。

會議指出，在過去的半年里公司緊緊圍繞生產任務，克服了多種困難，雖然取得了一定的成績，但也要清醒地認識到當前面臨的挑戰(zhàn)，如市場競爭加劇、成本壓力增大等。另外在過去的半年里，公司始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，日常工作中不斷加強安全管理，定期開展安全培訓和應急演練，嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)定，在安全生產、環(huán)境保護等方面也做出了不懈努力，確保了生產經營活動的順利進行。

會議強調，安全生產是公司發(fā)展的生命線，針對下半年的工作任務，會議提出了一系列安全生產措施。包括加強現場安全管理，確保作業(yè)環(huán)境的安全；加大對設備的維護和檢查力度，防止因設備故障引發(fā)的安全事故；以及持續(xù)開展安全教育和培訓，提升職工的安全操作技能。

李新勝在總結講話中指出半年生產經營會不僅是對過去工作的總結，更是對未來生產經營和安全生產的規(guī)劃和部署。公司要以此次會議為契機，進一步加強項目承攬，不斷開拓新市場，進一步加強安全生產管理，確保每一項工作都能安全、高效地完成。并針對下半年工作提出具體要求：一是提高站位、統(tǒng)一思想，以公司全年目標任務為中心，確保下半年各項生產、安全工作落實到位，確保年底圓滿、超額完成任務。二是在完成實物工作量的同時，加強進度管理，抓緊項目的結算工作和債權清收工作，重點是完成財務報表收入和資金回收。三是管理到位、落實到位，下半年生產經營工作的重中之重是抓好安全生產。四是增強人才培養(yǎng)意識，切實建立人才培養(yǎng)機制。五是提前謀劃2025年度生產經營工作，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

公司總經理助理、副總師及各科室各實體負責人參加了會議。